Overgangspersoneel zijn werknemers die tijdelijk worden ingezet om de overgang tussen verschillende werkzaamheden of afdelingen binnen een organisatie soepel te laten verlopen. Deze werknemers hebben vaak specifieke kennis en ervaring die nodig zijn om de overgangsperiode goed te begeleiden.
In veel organisaties is het gebruikelijk om overgangspersoneel in te zetten tijdens grote veranderingen, zoals reorganisaties, fusies of overnames. Deze werknemers kunnen helpen bij het in kaart brengen van de benodigde stappen en processen, het creëren van draagvlak bij medewerkers en het oplossen van eventuele weerstand.
Overgangspersoneel kan ook worden ingezet bij het implementeren van nieuwe systemen of werkwijzen binnen een organisatie. Zij kunnen medewerkers trainen en begeleiden bij het gebruik van de nieuwe systemen, zodat de overgang zo soepel mogelijk verloopt.
Het is belangrijk dat overgangspersoneel goed wordt geïnformeerd en getraind voordat zij aan de slag gaan. Zij moeten op de hoogte zijn van de doelen en verwachtingen van de overgangsperiode en de rol die zij daarin spelen. Daarnaast is het belangrijk dat zij communicatief vaardig zijn en goed kunnen samenwerken met verschillende stakeholders binnen de organisatie.
Kortom, overgangspersoneel speelt een belangrijke rol bij het begeleiden van veranderingen binnen een organisatie. Door hun specifieke kennis en ervaring kunnen zij ervoor zorgen dat de overgang soepel verloopt en dat medewerkers goed worden begeleid tijdens deze periode van verandering.